Die "smenso - Vorlage Baukostenverwaltung" bietet eine spezialisierte Konfiguration der Projektmanagement-Plattform für die Bauindustrie. Sie bietet Bauunternehmen, Bauleitern und Projektmanagern effiziente Tools zur Planung, Durchführung und Überwachung ihrer Bauprojekte. smenso ist darauf ausgelegt, die spezifischen Anforderungen und Herausforderungen der Bauindustrie zu adressieren und dabei die Produktivität zu steigern, Kosten zu senken und die Qualität der Arbeit zu verbessern.
Zielgruppe
- Bauherren: Die eine Übersicht über alle Bauprojekte und deren Kosten behalten müssen.
- Bauunternehmen: Unternehmen, die in der Planung und Ausführung von Bauprojekten tätig sind.
- Bauleiter: Verantwortliche für die Leitung und Überwachung von Bauprojekten vor Ort.
- Projektmanager im Bauwesen: Fachkräfte, die Projekte von der Planung bis zur Fertigstellung koordinieren.
- Architekten: Experten, die an der Planung und Gestaltung von Bauwerken beteiligt sind.
- Ingenieure: Fachkräfte, die technische Planung und Überwachung von Bauprojekten durchführen.
Portfoliomanagement im Bauwesen
smenso bietet umfassende Portfoliomanagement Funktionen speziell für das Bauwesen. Diese Lösungen umfassen die Verwaltung von HOAI Leistungsphasen, Stammdaten, Kostengruppen nach DIN 276, Plan/Ist-Kostenverteilung nach Jahren und Investitionsplanung.
Hauptfunktionen und Leistungen
HOAI Leistungsphasen
smenso bildet alle HOAI Leistungsphasen detailliert ab, um eine strukturierte Projektabwicklung sicherzustellen:
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Grundlagenermittlung
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Vorplanung (Projekt- und Planungsvorbereitung)
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Entwurfsplanung
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Genehmigungsplanung
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Ausführungsplanung
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Vorbereitung der Vergabe
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Mitwirkung bei der Vergabe
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Objektüberwachung (Bauüberwachung)
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Objektbetreuung und Dokumentation
Stammdaten
In smenso können alle relevanten Stammdaten abgebildet werden. Dabei stehen vordefinierte Stammdaten sowie weitere benutzerdefinierte Felder zur Verfügung um alle erforderlichen Daten abzubilden. Auch aggregierte Funktionen die aus Projektdaten berechnet werden können Kundenindividuell angepasst werden.
Anbei ein paar Beispiele:
Kostengruppen nach DIN 276
Auswertung von Baukosten gemäß DIN 276, um eine detaillierte Kostenkontrolle und -planung auf Portfolioebene zu ermöglichen:
PLAN/IST-Kostenverteilung nach Jahren
Detaillierte Überwachung der Projektkosten im Zeitverlauf:
Investitionsplanung
Strategische Planung und Steuerung von Investitionen in Bauprojekte:
Vorteile der smenso Plattform für das Bauwesen
- Effizienzsteigerung: Optimierte Prozesse und Arbeitsabläufe führen zu einer höheren Produktivität und reduzierten Projektlaufzeiten.
- Kostenersparnis: Verbesserte Planung und Kontrolle helfen, Kosten zu senken und Budgets einzuhalten.
- Verbesserte Zusammenarbeit: Eine zentrale Plattform fördert die Kommunikation und Zusammenarbeit im Team sowie mit externen Partnern.
- Transparenz: Echtzeit-Informationen und umfangreiche Berichte bieten eine klare Sicht auf den Projektfortschritt und unterstützen die Entscheidungsfindung.
- Risikominimierung: Durchgängige Überwachung und Kontrolle verringern das Risiko von Projektverzögerungen, Qualitätsproblemen und Sicherheitsvorfällen.
Die Plattform stellt sicher, dass alle relevanten Aspekte der Projektplanung, -steuerung und -überwachung berücksichtigt werden, um den Erfolg von Bauprojekten zu maximieren.
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