Terminplanung / Mittelverteilung

Die Terminplanung in smenso bietet eine flexible und detaillierte Möglichkeit zur Verwaltung von Projektzeitplänen. Sie ermöglicht sowohl tabellarische als auch visuelle Darstellungen der Termine, um den verschiedenen Präferenzen der Nutzer gerecht zu werden.

Navigation und Überblick:

• Nutzer können einfach zwischen der Gesamtübersicht und spezifischen Modulen wie der Terminplanung wechseln, ohne zur Hauptübersicht zurückkehren zu müssen.
• Die Terminübersicht kann durch Klicks auf die jeweiligen Menüpunkte aufgerufen werden.

Terminansichten:

1. Tabellarische Planung:

   • Diese Ansicht zeigt alle Termine in einer übersichtlichen Tabelle, geordnet nach Leistungsphasen.
   • Termine können als Meilensteine markiert werden, um wichtige Projektabschnitte hervorzuheben.
   • Start- und Fälligkeitsdaten der Leistungsphasen werden detailliert aufgeführt.
     
     

2. Gantt-Diagramm:

   • Diese Ansicht stellt Termine visuell als Balken dar, wie in einem traditionellen Terminplan.
   • Nutzer können die Balken in ihrer Länge und Position anpassen, um Änderungen im Zeitplan zu reflektieren.
   • Bereits erledigte Aufgaben werden abgehakt, um den Fortschritt sichtbar zu machen.

Funktionalitäten und Besonderheiten:

• Gültigkeitsstatus: Eine spezielle Spalte zeigt den Gültigkeitsstatus der Termine an. Änderungen werden durch das Ein- oder Ausblenden eines grünen Indikators sofort sichtbar.
• Mehrfachmarkierung: Nutzer können mehrere Termine gleichzeitig markieren und bearbeiten. Diese Funktion erleichtert die Massenbearbeitung und die Konsistenz der Dateneingabe.
• Duplizieren und Anpassen: Terminpläne können dupliziert werden, um alternative Szenarien zu erstellen. Dies ist nützlich für die Durchführung von "Was-wäre-wenn"-Analysen, bei denen die Auswirkungen von Zeitplanänderungen bewertet werden.
• Verzögerungen und Abhängigkeiten: Verzögerungen können als neue Termine hinzugefügt und mit bestehenden Terminen verknüpft werden. Ein Assistent hilft bei der Auflösung von Überschneidungen, indem er betroffene Termine nach hinten verschiebt und den Nutzer um Bestätigung bittet.
• Variantenbildung: Es ist möglich, verschiedene Varianten eines Terminplans zu erstellen und deren Gültigkeit zu steuern. Dies ermöglicht die parallele Planung unterschiedlicher Szenarien, ohne die Hauptplanung zu beeinflussen.

Interaktive Anpassungen:

• Termine können direkt in der Gantt-Ansicht verschoben und angepasst werden, um Änderungen schnell und einfach zu visualisieren und umzusetzen.
• Neue Termine können jederzeit hinzugefügt und flexibel in den bestehenden Plan integriert werden.

Die Terminplanung in smenso ist darauf ausgelegt, maximale Flexibilität und Kontrolle über den Projektzeitplan zu bieten. Sie unterstützt eine präzise und effiziente Verwaltung von Terminen und Abhängigkeiten, um den erfolgreichen Abschluss von Projekten sicherzustellen.

Kosten- und Mittelverteilung:

• Die Auswirkungen von Terminänderungen auf die Mittelverteilung können analysiert werden. Dies ist besonders wichtig für die Budgetplanung und -kontrolle über verschiedene Jahre und Kostengruppen hinweg.

Bei der Mittelverteilung stellen wir sicher, dass die Kosten auf die verschiedenen Phasen eines Projekts verteilt werden. 

smenso bieten vielfältige Möglichkeiten zur Mittelverteilung, die es ermöglichen, die Bedürfnisse jedes Projekts individuell anzupassen. Wir fokussieren uns dabei auf gültige Varianten, um eine optimale Nutzung der verfügbaren Ressourcen zu gewährleisten.

Durch eine prozentuale Verteilung der Kosten auf die verschiedenen Leistungsphasen und Kostengruppen können wir eine detaillierte Aufschlüsselung der Mittel vornehmen. Diese präzise Zuweisung ermöglicht es, den Fortschritt des Projekts genau zu verfolgen und potenzielle Engpässe frühzeitig zu erkennen.

Darüber hinaus bieten wir die Möglichkeit, die Mittelverteilung sowohl auf Projekt- als auch auf Portfolioebene zu optimieren. Durch die Integration verschiedener Datenquellen und die Nutzung modernster Analysetools können wir fundierte Entscheidungen treffen und eine langfristige Planungssicherheit gewährleisten.

Zusätzlich zur Mittelverteilung über die Kostengruppen nach DIN 276 bietet smenso auch eine Verteilung der Gesamtkosten auf die Termine oder als weitere Variante die Verteilung komplett manuell als absolute Werte pro Jahr vorzunehmen.